最近逛設區，發現大多數設計師都遇到過這種情況：業務方提一個設計需求，只給非常短的時間，要你出方案、出設計稿。
然后大家基于內容，快速出圖。稿件交上去之后，各種意見紛踏而來，之后你被動的配合，苦逼的加班，不明所以的設計，反復的修改….
最后好不容易全部搞定，卻發現你只是一個畫圖的美工，原本的內容已經被改的面目全非，沒有一點是自己的創作！每天重復這樣的工作，讓大家心生沮喪。
有時你會郁悶：為什么 自己 費盡心力做出的作品，明明從色彩到搭配已經很完美了，卻被批的一無是處？而別人的 設計并不漂亮，卻一直被人叫好......
造成這種狀況的根本原因， 你有深入思考過嗎？
其實，設計師是一個愛學習的群體，大家都知道要不斷學習新的設計技能 （插畫、C4D等）來提升作品的視覺表現力。
這個思路沒錯，可卻有個 致命誤區：
就是當你把全部精力用在提升設計技法和作品視覺表現力時，往往忽略了更重要的 1 點——作品的商業價值。
正如右圖淘寶、支付寶、滴滴等大廠設計出的界面，它們并不好看，但卻獲得了廣泛認可。
我們必須認識到：隨著設計行業在互聯網的逐步滲透，設計師在企業內的角色也一直在變化，從以往純粹的業務協同，到今天通過有針對性的賦能設計來提升產品和品牌的價值，驅動商業創新，實現業務價值放大。這種情況下即使設計方案并不驚艷，但最終能夠滿足商業目標，為公司創造商業價值，設計師的價值也會得到認可。
我認識這樣一個朋友，他曾先后在雅虎中國和奇虎 360 擔任 UI & 動效設計師，360 手機助手創始團隊設計成員。之后他與朋友一起創業，成立了 ENOWISEF 服務設計公司。
他不僅是工信部的“中國用戶體驗聯盟”理事成員、國家考試和認知中心用戶體驗組專家，還是魯迅美術學院客座講師、UI 中國特邀評委……
史晨旭，忙碌多年的他，趁著疫情期間與開課吧合作，專門為設計師商業賦能安排了一次視頻講解《設計師成長黃金航線——創造商業價值》。
這套視頻，我事先看過，內容從具體案例出發，深入的的剖析了商業思維對設計師的重要性及具體表現，于我也是受益匪淺。
視頻原價 199 元，今天，我為大家爭取到了 50個優惠名額，只限本公眾號粉絲，免費領取。
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視頻干貨如下
1
設計師為什么要重視商業思維
設計師作為企業員工，公司會追求員工價值和人效最大化，商業是公司衡量員工價值的核心維度。
2
設計師如何創造商業價值
高質量交付任務，只是對設計師的基本要求，是設計師的及格線，不能直接體現設計師創造的商業價值。
3
商業目標與用戶體驗的平衡
商業化設計逐漸成為設計師必備的技能，支撐著設計師走的更遠
4
設計師商業思維模型
表現層、視覺層
5
設計師商業能力初體驗
疫情之下，希望這套視頻能為大家提供一個 新的提升思路，掌握 商業設計思維，立竿見影，行之有效的見到自己的進步！
視頻資料由開課吧提供贊助。另外，對于想要通過學習商業賦能提升作品質量，擁有的 1~5 年設計經驗設計師，開課吧還聯合多位大廠設計師精心打造了《設計師商業賦能班》付費課程，感興趣的小伙伴也可掃碼咨詢哦~
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