近年來，隨著國內人均GDP的不斷增長，旅游業持續發展，中國人均出游率大幅度上升。據了解，2019上半年，國內旅游收入2.78萬億元，年增長達到13.5%，國內旅游業持續增長。
在文旅融合的大背景下，“IP×文旅”成為傳統旅游產業升級轉型的新支點。文化是旅游的靈魂、旅游是文化的載體，文旅融合發展、互動共進是旅游產業轉型升級的必由之路，而IP打造，則是文旅融合、跨界、轉型發展中至關重要的一環。
博物館：依靠文創崛起，IP與文旅融合發展大大小小的博物館，是我國歷史、文化的濃縮，成為吸引游客、特別是吸文化游客的高品位旅游資源。近年來，我國博物館通過IP化打造，走上了一條文化IP與旅游融合發展的道路，吸引了越來越多的游客。
博物館游客數量持續增長，不僅是物質需求滿足后的精神需求使然，更與博物館文創爆紅出圈息息相關。隨著一批“網紅博物館”的“橫空出世”，消費者對于博物館的熱情在持續增長，近60%的消費者愿意為文化溢價買單。
國內大多數博物館開始進行IP開發。其中最典型的就是600歲的故宮，“雍正”萌出天際、“乾隆”成為實力帶貨王，一頓館藏IP的“神操作”，讓故宮踏上了“網紅之路”。此后，出美妝、產口紅，上綜藝、開快閃，一發不可收收，如今儼然成為中國博物館的一個超級IP。
出圈后的故宮更是吸引了世界游客的目光。據公開報道稱，2019年故宮博物院接待觀眾數量首次突破1900萬人，截止到2019年12月30日，共接待近1930萬人。
此后，國內各地博物館也紛紛以自家館藏為依托，走上了IP打造之路，各種文創產品層出不窮，吸引了眾多年輕人消費。數據顯示，博物館文創產品消費者“90后”用戶過半，其中“95后”買得最“兇”，占比高達30%。很多博物館，例如陜西博物館、湖南省博物館等均推出了自己的代言人。憑借文創打出知名度的中國博物館，成為文旅IP化發展的成功范例。
2019年，國內的博物館在IP化的道路上持續發力，不僅借力傳統節日IP、引入虛擬偶像，還紛紛打造傳統節日飾品吸引更多消費者的目光。2019年春節，上海博物館與知名IP《秦時明月》跨界合作，二次元與三次元破壁聯合，吸引了不少游客；中秋節期間，各家博物館腦洞大開，紛紛推出文創月餅，又引來很多關注。
主題公園：IP與地產跨界聯合
在“IP×文旅”領域，不僅有博物館這種自帶IP光環的文化圣地，也有能與IP跨界聯合的文化地產。主題公園正是其典型例子。
世界主題公園權威研究機構美國主題娛樂協會（TEA）與第三方旅游行業研究及咨詢機構美國AECOM集團聯合發布的《2018全球主題公園和博物館報告》顯示，全球排名前10位的娛樂/主題公園中迪士尼占據8席，且前4席被迪士尼包攬。迪士尼樂園的成功依托的是其強大的IP群體。在第一座迪士尼樂園正式誕生之前，迪士尼的IP積累長達近30年，1955年世界第一座迪士尼樂園落地美國加州，彼時迪士尼動畫作品已經不下20部，知名角色也有10多位，其中米老鼠、唐老鴨、白雪公主等已經風靡全球。這些知名IP明星也順理成章地成為迪士尼樂園的引流利器。
走過30年的中國主題公園，也看到了IP的巨大潛力，紛紛開啟了IP化之路的嘗試。
2016年底，華僑城旗下歡樂谷簽約國產原創動漫IP“餅干警長”，正式開啟IP化之路，各個地方的歡樂谷也深挖原創內容，進行自有IP培育。從2008年以來主打“IP+文化+科技”概念，采用“地毯式”擴張的華強方特，隨著《熊出沒》系列作品的出圈，旗下的主題公園知名度也迅速提升。珠海的長隆海洋王國，于2017年至2018年度躋身全球主題公園TOP10，長隆集團旗下的主題公園主要集中在廣州和珠海兩個城市，躋身頭部主題公園主要靠深挖特色，走差異化IP打造之路。
整體來看，中國主題公園的IP化之路其實并不好走。
起步晚、缺少國際知名IP仍然是其發展最大的掣肘。數據顯示，自“錦繡中華”以來，30年間，全國共有約2700座主題公園落地。但近10年已有80%的主題公園關門，甚至還有不少樂園在開業不久就宣告失敗。AECOM數據指出，目前中國僅有10%的主題公園能實現盈利，53%的主題公園無主題，且過分依賴門票經濟。
歡樂谷集團總經理劉冠華也坦言：“目前歡樂谷還未擁有一個成熟的IP，下一步將采取租賃、買斷以及自主研發等方式密集引入新IP，包括歡樂谷曾啟動的大電影計劃也有望加速落地。”
但隨著二胎政策的落地、旅游業態的發展、動漫IP產業的推動，中國主題公園將會繼續擴張，艾媒咨詢（iiMedia Research）數據分析指出，2019年中國主題公園的直接效益規模預計將達到3237.6億元，未來走上IP化之路的中國主題公園或許能夠依靠IP的力量扭轉一賺二平七虧的局面。
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